编者按：本文来自微信公众号“新浪科技”（ID:techsina），36氪经授权发布。

科技公司的名字稀奇古怪。谷歌和Zoom在英语里是动词。阿里巴巴庞大的电子商城的名字“淘宝”在中文里也是动词。Uber和它的中国网约车竞争对手滴滴的名字都已是“出租车”的同义词。Facebook在越南就是互联网的意思，越南人大多通过这个社交平台访问互联网。亚马逊、苹果、微软和奈飞（Netflix）这些名字还不能直接拿来指称在线购物、智能手机、办公软件和视频流，但或许这么用也无妨。

在科技界批评人士看来，这些能界定行业的独特名称暗藏险恶，在一个词里浓缩了每家公司在自己的数字领地占据的统领地位——其中有些可能得之不义。

去年，全球市值最高的十大数字公司大赚了2610亿美元的净利润，因为在社交隔离的情况下，人们依赖它们来办公、娱乐、购物和社交。它们的总市值猛增了3.9万亿美元，超过了整个英国股市的总值，反映出投资者预期它们的影响力还会进一步扩张。

试图切断公司名称与产业关联性的行动正愈演愈烈。去年12月，美国反垄断机构起诉Facebook涉嫌反竞争行为。此外，谷歌遭到了反垄断诉讼。在针对谷歌的三起反垄断诉讼中，其中一起的核心是一项协议，谷歌按该协议每年向苹果支付80至120亿美元（大约相当于苹果全球利润的五分之一），以确保谷歌的搜索引擎在苹果设备上作为默认引擎出现。谷歌还被指与Facebook达成私密协议，不支持由新闻出版商投资的一个竞争广告系统。

近期，电子游戏公司Epic Games也称苹果在其App Store中敲诈应用开发人员，已在美国和欧洲投诉苹果。而各国政府的脚步也未放缓。2月22日，英国的竞争监管机构警告称，即将对科技巨头展开反垄断调查。欧盟正在制订法规以限制这些公司的势力。澳大利亚刚刚通过一项法律，将要求这些公司为与搜索结果或社交媒体信息流一起显示的新闻向澳大利亚媒体支付更多费用。

在外界看来，科技行业是一个一团和气的俱乐部，成员间互不干涉，甚至更糟的是，还帮助彼此巩固各自的垄断地位，巨头只会变得越来越强大。

但科技巨头们不这么看。苹果、谷歌和Facebook表示，它们的各种做法完全正当。这些美国公司之间确实有合作，但只是为了确保它们的产品之间的互操作性。实际上，所有科技巨头都坚称它们在大多数情况下并没那么亲密，而是激烈竞争。微软的总裁布拉德·史密斯（Brad Smith）认为科技公司之间的关系是竞争占八成，合作占两成。Facebook的首席执行官扎克伯格最近称苹果是“我们最大的竞争对手之一”。“每天醒来，我们都面临无比大的竞争压力。”与苹果的老板库克关系密切的高管菲尔·席勒（Phil Schiller）表示。

最近几周，科技巨头之间的互相攻击确实多过友好合作。Facebook投放的广告攻击苹果新的iPhone隐私设置，该设置会询问用户是否希望禁用其他公司的应用和网站的追踪功能。按Facebook的说法，这将伤害那些需要通过追踪功能向客户投放广告的小企业。库克这边一直在暗示Facebook对待用户数据的态度轻率。

微软在2月22日表示将与欧洲的新闻出版商合作开发一个系统，类似于谷歌和Facebook在澳大利亚反对的那个系统。微软在上个月率先表示支持澳大利亚政府的计划时，谷歌反击说，“（微软）当然巴不得竞争对手被收取不切实际的费用，好增加自己的市场份额。”这里指的是微软的搜索引擎必应。

这些口头上的交锋反映出，在科技行业内部有一种感觉越来越强烈——大企业正受到攻击。尽管占支配地位的公司依然强大，有时彼此还很友好，但在一个又一个数字市场中，挑战者正在攻城略地。传统行业里的领军者终于真正启动了数字化，例如沃尔玛推进线上零售，迪士尼拓展流媒体业务。规模稍逊的科技公司（例如电商Shopify，或云计算和商业软件服务商Salesforce）也启动了入侵模式。大量涌入创业公司的资金很容易转化为更多的竞争。最重要的是，科技界最强大的巨头正越来越起劲地踏入彼此的地盘。

这么看来，随着科技业步入竞争更为激烈的新阶段，赢家通吃式的抢地盘时代正在走远。果真如此的话，科技业的名称词典可能会变得复杂得多。

这种转变在中国走得最远。中国最大的两个数字集团阿里巴巴和腾讯已经在多个市场上相互竞争，同时还要与新兴对手竞争。券商中信里昂的数据显示，阿里巴巴在中国电商市场的份额在2013达到62%的顶峰，去年为51%（见下图）。一度分散的竞争正在集中化。紧随其后的两家公司拼多多和京东总共占领了24％的市场。中信里昂估计到2026年该比例会达到33％。腾讯的微信支付和阿里巴巴的支付宝一直在竞争成为中国购物者首选的数字钱包。2020年，腾讯宣布将在未来五年内投资5000亿元，一部分将用于在云计算领域追赶阿里巴巴。

文章来源：《舰船科学技术》 网址: http://www.jckxjszz.cn/zonghexinwen/2021/0324/1156.html